Ogni mese sai se la tua azienda ha guadagnato, quanto e perché.
I numeri della tua azienda: li mettiamo in ordine, li teniamo aggiornati e ogni mese li guardiamo insieme a te. Per le PMI del Nord Est, dal 1989.
Quattro frasi che sentiamo spesso dagli imprenditori.
Non so quanto mi costa davvero un prodotto.
Se il costo di un prodotto o di una commessa è una stima, anche i preventivi lo sono. Troppo alti, e perdi lavori su cui avresti guadagnato. Troppo bassi, e lavori in perdita senza saperlo. Noi calcoliamo nel budget i costi previsti da imputare a prodotti e servizi e ogni mese, con il report di controllo, verifichiamo a consuntivo se sono corretti. Così i tuoi prezzi poggiano su numeri veri.
Esempio: in un’azienda alimentare che lavora con la grande distribuzione abbiamo scoperto che un prodotto venduto a una catena di supermercati non copriva nemmeno il costo di materia prima e confezione.
In produzione i conti tornano, ma il bilancio mi delude.
Ore, distinte base e ricette dicono una cosa, la contabilità un’altra. Il guaio è che molte decisioni si prendono sui dati di produzione: prezzi, preventivi, quali prodotti spingere. Poi arrivano i risultati economici e finanziari e le smentiscono, quando ormai è tardi. Noi riconciliamo i due mondi, così decidi su numeri che tornano con il conto economico e con la cassa.
Esempio: in un gruppo di pastifici, tra il costo delle materie prime previsto dalle ricette e quello registrato in contabilità c’erano decine di migliaia di euro di differenza. Dopo l’analisi la differenza si è ridotta di molto e, con il costo reale del prodotto finalmente chiaro, hanno fatto prezzi più allineati e venduto di più.
Fatturo, ma i soldi non bastano mai.
Un fatturato in crescita non vuol dire cassa. Con il budget e la verifica della fattibilità finanziaria sai in anticipo di quante risorse avrai bisogno, se un investimento è sostenibile e come sostenerlo.
Esempio: alcune aziende sono arrivate da noi tese e indebitate. Lavorando anno dopo anno su margini e redditività hanno rafforzato il capitale. Oggi sono le banche a chiedere loro se hanno bisogno di un finanziamento.
Scopro com’è andato l’anno solo quando arriva il bilancio.
A quel punto è tardi per correggere. Con un report mensile e l’analisi degli scostamenti vedi un problema nel mese in cui nasce, e intervieni subito.
Esempio: in un concessionario di veicoli industriali, da febbraio il report mostrava un forte aumento delle lavorazioni esterne nelle officine, con un calo netto del loro margine. Approfondendo abbiamo trovato fatture senza commessa: erano costi dei veicoli nuovi, finiti per errore sulle officine. Corretta l’imputazione, ogni reparto ha di nuovo il suo margine reale.
Cosa facciamo
Un controller per la tua azienda, senza doverlo assumere.
Costruire un sistema di controllo in casa vuol dire cercare una persona, formarla e aspettare che impari a conoscere l’azienda. Noi lo facciamo da oltre trent’anni, in aziende diverse, e ci occupiamo solo di questo: niente fisco, niente tributi.
Noi ci occupiamo di:
- costruire un sistema su misura per la tua azienda, partendo dai dati che hai già;
- calcolare il costo dei tuoi prodotti, delle commesse o dei servizi, e il costo orario per fare preventivi giusti;
- riconciliare i dati di produzione con la contabilità, così i numeri tornano;
- impostare con te il budget e valutare se gli investimenti sono sostenibili;
- preparare ogni mese il report e cercare le cause degli scostamenti;
- dirti quali dati mancano e come raccoglierli, se servono.
Tu devi solo:
- dedicarci un paio d’ore al mese per guardare i numeri insieme e prendere le decisioni.
TEAM
Un gruppo competente, professionale e affiatato dedicato a supportare gli imprenditori.
Perchè fidarsi
Un sistema su misura, e qualcuno che ogni mese si siede con te.
Non vendiamo un software né un modello uguale per tutti. Ogni sistema nasce dai dati e dal modo di lavorare della singola azienda, e cresce con lei. Per questo lavoriamo con poche aziende alla volta: così possiamo sederci con ciascuna ogni mese.
Dal 1989
al fianco delle PMI
del Nord Est
Rapporti che durano decenni:
di solito un’azienda smette di lavorare con noi solo quando viene venduta
Solo controllo di gestione:
non ci occupiamo di fisco né di tributi
Ma io ho già un gestionale.
Tutte le aziende che incontriamo ce l’hanno. Spesso raccoglie moltissimi dati, ma nessuno li guarda. Oppure produce report che non tornano l’uno con l’altro.
Più dati non vogliono dire più chiarezza: a volte fanno solo più confusione. Noi partiamo da quello che il tuo gestionale già raccoglie e lo trasformiamo in poche informazioni che contano, discusse ogni mese.
Pensi di avere già un sistema di controllo?
Fai il test e scopri se funziona davvero.
Il punto del mese
Come stanno andando le altre aziende?
È la domanda che ci fanno tutti, perché sanno che ogni mese discutiamo i numeri di molte aziende. Ora la risposta arriva anche a te, una volta al mese:
- un approfondimento su un problema concreto: costi, prezzi, budget, scostamenti, produzione e contabilità;
- la rubrica “In giro come va?”, riservata agli iscritti, con l’andamento delle aziende che seguiamo, in forma aggregata e nel rispetto della riservatezza di tutti.
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Blog
Approfondimenti e case studies
In questa sezione affrontiamo delle tematiche particolarmente interessanti relative al controllo di gestione, alla revisione dei processi amministrativi e vi raccontiamo alcuni dei nostri interventi.
Cerchiamo di trattare degli argomenti che siano utili per chi voglia approfondire la gestione aziendale e le attività dello Studio. Saremo molto felici se, dopo aver letto i nostri contributi, ci contatterete per farci sapere cosa ne pensate o per suggerirci delle tematiche da discutere in futuro sul blog
