La Soluzione

Rivoluzioniamo la gestione delle piccole e medie imprese.

Dal 1989 aiutiamo le piccole e medie imprese a migliorare le loro performance grazie al controllo di gestione e alla consulenza strategica.

Ti aiutiamo a passare da una gestione focalizzata sul breve periodo ad una gestione ragionata, di medio-lungo periodo e basata su obiettivi pianificati.

Cosa significa? Per l’imprenditore: meno stress e una migliore focalizzazione dell’attenzione. Per l’azienda: un miglioramento della marginalità, dell’efficienza e, come conseguenza, di tutti gli indicatori di performance.

Cosa facciamo

Controllo di Gestione

Lo strumento essenziale per avere informazioni chiare e tempestive su cui basare le decisioni.

Valutazioni Aziendali

Troviamo un valore affidabile e forniamo supporto nell’ambito di operazioni straordinarie.

Analisi di Bilancio

Un’analisi veloce e completa sull’andamento di un’impresa, sia per scopi di gestione interna che per monitorare la concorrenza.

Dicono di noi

“Consigliamo a tutti di farsi assistere dallo Studio Croma.”

Re Roberto – Amministratore ANOXIDALL S.p.A.

Grazie allo Studio Croma abbiamo visto la nostra azienda con occhi diversi.

Casanova Erika – CFO H3B S.r.l.

“Lo Studio Croma offre un ottimo servizio di consulenza grazie all’affidabilità ed alla competenza del Dott. Antonio Tiveron, ed al supporto totale del suo staff.

Guazzo Sauro – Amministratore CARMEC S.r.l.

“L’analisi esterna evidenzia e sottolinea eventuali differenze/anomalie che, viste nell’insieme non destano preoccupazione ma che valutate singolarmente evidenziano l’origine delle problematiche correlate alla mensilità analizzata.

Busana Cinzia – Amministratore Delegato L’INSALATA DELL’ORTO S.r.l.

Blog

Crisi d’Impresa nelle PMI: come diagnosticarla

In questo articolo parleremo di quali sono i sintomi della crisi d’impresa nelle piccole e medie imprese (PMI). È di vitale importanza riuscire a riconoscere precocemente i sintomi della crisi, un intervento tempestivo può fare la differenza tra una efficace ristrutturazione e il fallimento. Nei prossimi articoli vedremo quali elementi deve contenere un piano di …

Migliorare le Performance con il Controllo di Gestione

Perché un’impresa dovrebbe implementare il controllo di gestione? Semplice: per migliorare le performance aziendali. Molte volte gli imprenditori sono scettici e non colgono i benefici del controllo di gestione, per questo utilizzeremo un esempio pratico: parleremo di come alcuni clienti dello Studio Croma hanno migliorato le loro performance grazie al controllo di gestione. Se vuoi …

5 Strumenti per Migliorare le Performance Aziendali

Un imprenditore deve prendere molte decisioni ogni giorno: a che clienti vendere, che prodotto produrre, che fornitore scegliere, quanto spendere per il marketing, a che prezzo vendere i prodotti. La qualità di queste decisioni determina le performance aziendali. Il Controllo di Gestione è essenziale per avere informazioni affidabili su cui basare queste decisioni e, quindi, …

Rimaniamo in contatto

Creiamo contenuti interessanti per aiutare gli imprenditori a gestire al meglio la propria azienda. Compila il modulo per rimanere aggiornato sulle nostre attività e scaricare “Il Controllo di Gestione per le PMI“, la guida pratica dello Studio Croma su come migliorare le performance della tua azienda. Cinque strumenti di controllo di gestione spiegati con esempi pratici e utilizzabili da subito.

 

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