Webinar Finanza Alternativa e Controllo di Gestione

È con piacere che annunciamo il primo webinar organizzato da Studio Croma in collaborazione con Frigiolini & Partners. Parleremo di Minibond e Pluribond come strumenti per finanziare l'impresa e diversificare le proprie fonti di finanziamento. Non solo, spiegheremo come implementare e utilizzare un sistema di misurazione delle performance per far evolvere la gestione dell’azienda e …

Capitalizzare l’azienda per crescere e resistere alle crisi

Capitalizzare la propria azienda è uno degli strumenti fondamentali per sopravvivere a periodi di crisi e creare le fondamenta per la crescita. Avere un’azienda capitalizzata significa avere una struttura patrimoniale solida. In altre parole, significa avere un patrimonio netto sufficiente a mitigare il rischio aziendale. Il patrimonio netto è la somma del capitale sociale, delle …

Migliorare le Performance con il Controllo di Gestione

Perché un’impresa dovrebbe implementare il controllo di gestione? Semplice: per migliorare le performance aziendali. Molte volte gli imprenditori sono scettici e non colgono i benefici del controllo di gestione, per questo utilizzeremo un esempio pratico: parleremo di come alcuni clienti dello Studio Croma hanno migliorato le loro performance grazie al controllo di gestione. Se vuoi …

5 Strumenti per Migliorare le Performance Aziendali

Un imprenditore deve prendere molte decisioni ogni giorno: a che clienti vendere, che prodotto produrre, che fornitore scegliere, quanto spendere per il marketing, a che prezzo vendere i prodotti. La qualità di queste decisioni determina le performance aziendali. Il Controllo di Gestione è essenziale per avere informazioni affidabili su cui basare queste decisioni e, quindi, …

Il Business Model: che cos’è e come migliorarlo

Il business model (modello di business) è una parte essenziale di qualsiasi azienda, se non l’azienda stessa. Non per nulla, quando gli investitori valutano una startup, si concentrano proprio sul business model. Anche per aziende già avviate è importantissimo capire qual è il loro business model attuale: cambiamenti nelle sue componenti potrebbero portare grandi vantaggi …

Crisi d’Impresa e Controllo di Gestione

Quest’anno entrerà in vigore il nuovo Codice sulla Crisi d’Impresa che, tra le tante novità (indici, OCRI – organismi di composizione della crisi, procedure di segnalazione, organi di controllo, ecc.), parla anche dei sistemi di controllo interni all’impresa. In questo articolo parleremo del legame tra Crisi d'Impresa e Controllo di Gestione, in particolare di come …