Al fianco di chi crea futuro
È con piacere che annunciamo il primo webinar organizzato da Studio Croma in collaborazione con Frigiolini & Partners. Parleremo di Minibond e Pluribond come strumenti per finanziare l'impresa e diversificare le proprie fonti di finanziamento. Non solo, spiegheremo come implementare e utilizzare un sistema di misurazione delle performance per far evolvere la gestione dell’azienda e …
Leggi tutto "Webinar Finanza Alternativa e Controllo di Gestione"
Capitalizzare la propria azienda è uno degli strumenti fondamentali per sopravvivere a periodi di crisi e creare le fondamenta per la crescita. Avere un’azienda capitalizzata significa avere una struttura patrimoniale solida. In altre parole, significa avere un patrimonio netto sufficiente a mitigare il rischio aziendale. Il patrimonio netto è la somma del capitale sociale, delle …
Leggi tutto "Capitalizzare l’azienda per crescere e resistere alle crisi"
In questo articolo parleremo di come strutturare un piano di rilancio per risolvere una crisi d'impresa. Descriveremo le componenti che deve avere un piano di rilancio efficace e parleremo delle modalità di soluzione pratica della crisi d'impresa. Ricordiamo che prima si interviene sulla crisi, più possibilità ci sono che il rilancio abbia successo. Per questo …
Leggi tutto "Il Piano di Rilancio: come intervenire sulla Crisi d’Impresa"
Il business model (modello di business) è una parte essenziale di qualsiasi azienda, se non l’azienda stessa. Non per nulla, quando gli investitori valutano una startup, si concentrano proprio sul business model. Anche per aziende già avviate è importantissimo capire qual è il loro business model attuale: cambiamenti nelle sue componenti potrebbero portare grandi vantaggi …
Leggi tutto "Il Business Model: che cos’è e come migliorarlo"
Abbiamo già accennato in questo articolo quali sono le quattro dimensioni della strategia, in questo articolo le descriveremo e spiegheremo come utilizzarle per creare una strategia aziendale di successo. Le dimensioni di cui pareremo sono: Prospettiva;Posizionamento;Piano;Prassi. La strategia come Prospettiva Questa dimensione riguarda il sistema di valori dell’azienda, espresso nella “Missione” e nella “Visione” (Mission …
Leggi tutto "Come creare una strategia aziendale di successo"