Al fianco di chi crea futuro
È con piacere che annunciamo il primo webinar organizzato da Studio Croma in collaborazione con Frigiolini & Partners. Parleremo di Minibond e Pluribond come strumenti per finanziare l'impresa e diversificare le proprie fonti di finanziamento. Non solo, spiegheremo come implementare e utilizzare un sistema di misurazione delle performance per far evolvere la gestione dell’azienda e …
Leggi tutto "Webinar Finanza Alternativa e Controllo di Gestione"
Capitalizzare la propria azienda è uno degli strumenti fondamentali per sopravvivere a periodi di crisi e creare le fondamenta per la crescita. Avere un’azienda capitalizzata significa avere una struttura patrimoniale solida. In altre parole, significa avere un patrimonio netto sufficiente a mitigare il rischio aziendale. Il patrimonio netto è la somma del capitale sociale, delle …
Leggi tutto "Capitalizzare l’azienda per crescere e resistere alle crisi"
In questo articolo parleremo di come strutturare un piano di rilancio per risolvere una crisi d'impresa. Descriveremo le componenti che deve avere un piano di rilancio efficace e parleremo delle modalità di soluzione pratica della crisi d'impresa. Ricordiamo che prima si interviene sulla crisi, più possibilità ci sono che il rilancio abbia successo. Per questo …
Leggi tutto "Il Piano di Rilancio: come intervenire sulla Crisi d’Impresa"
In questo articolo parleremo di quali sono i sintomi della crisi d'impresa nelle piccole e medie imprese (PMI). È di vitale importanza riuscire a riconoscere precocemente i sintomi della crisi, un intervento tempestivo può fare la differenza tra una efficace ristrutturazione e il fallimento. Nei prossimi articoli vedremo quali elementi deve contenere un piano di …
Leggi tutto "Crisi d’Impresa nelle PMI: come diagnosticarla"
Perché un’impresa dovrebbe implementare il controllo di gestione? Semplice: per migliorare le performance aziendali. Molte volte gli imprenditori sono scettici e non colgono i benefici del controllo di gestione, per questo utilizzeremo un esempio pratico: parleremo di come alcuni clienti dello Studio Croma hanno migliorato le loro performance grazie al controllo di gestione. Se vuoi …
Leggi tutto "Migliorare le Performance con il Controllo di Gestione"
Un imprenditore deve prendere molte decisioni ogni giorno: a che clienti vendere, che prodotto produrre, che fornitore scegliere, quanto spendere per il marketing, a che prezzo vendere i prodotti. La qualità di queste decisioni determina le performance aziendali. Il Controllo di Gestione è essenziale per avere informazioni affidabili su cui basare queste decisioni e, quindi, …
Leggi tutto "5 Strumenti per Migliorare le Performance Aziendali"
Il business model (modello di business) è una parte essenziale di qualsiasi azienda, se non l’azienda stessa. Non per nulla, quando gli investitori valutano una startup, si concentrano proprio sul business model. Anche per aziende già avviate è importantissimo capire qual è il loro business model attuale: cambiamenti nelle sue componenti potrebbero portare grandi vantaggi …
Leggi tutto "Il Business Model: che cos’è e come migliorarlo"
Alcune situazioni straordinarie, causate da eventi esterni imprevedibili, possono mettere in seria difficoltà le imprese e gli imprenditori che non sanno bene come gestire l'emergenza. Lo stiamo vivendo oggi, a causa delle misure restrittive attuate nel mondo per contenere l’epidemia di Coronavirus. Le chiusure forzate causano gravi cali di fatturato e sono, soprattutto, un grosso …
Leggi tutto "Gestire l’emergenza Coronavirus: due esempi concreti"
Oltre al triste risvolto umano, il Sars-Cov-2 (detto anche Coronavirus o Covid-19) sembra sempre più essere l’inizio di una crisi economica dovuta al panico e alle misure attuate per contenerne la diffusione. I più colpiti sono i settori dei trasporti, dei viaggi e del turismo, ma anche la manifattura sta subendo gravi danni. Le cause …
Quest’anno entrerà in vigore il nuovo Codice sulla Crisi d’Impresa che, tra le tante novità (indici, OCRI – organismi di composizione della crisi, procedure di segnalazione, organi di controllo, ecc.), parla anche dei sistemi di controllo interni all’impresa. In questo articolo parleremo del legame tra Crisi d'Impresa e Controllo di Gestione, in particolare di come …